L'Objet : Présentation générale du cahier des charges.

CAHIER DES CHARGES
POUR LA REALISATION DU 1% CULTUREL

PROJET IMMOBILIER D’EXTENSION ET DE REHABILITATION
DE L’HOTEL DE VILLE D’HAUBOURDIN

Symbolique du nouvel Hôtel de Ville :

« Idéal et volonté d’un changement concret porté par un Maire et son équipe pour que leurs concitoyens deviennent ou redeviennent des acteurs responsables de leurs actes vis-à-vis de la planète, pour les générations futures ! ».

La prise de conscience du citoyen de son devoir d’implication pour la préservation de l’environnement »

I - LE CADRE DE L’INTERVENTION

Le projet s’inscrit dans le cadre du décret 2002‑677 du 29 avril 2002 modifié le 4 février 2005 relatif à l’obligation de décoration des constructions publiques :

(Art. 1) « Les opérations immobilières ayant pour objet la construction et l’extension de bâtiments publics ou la réalisation de travaux de réhabilitation dans le cas d’un changement d’affectation, d’usage ou de destination de ces bâtiments donnent lieu (…) à la commande d’une ou de plusieurs réalisations artistiques destinées à être intégrées dans l’ouvrage ou ses abords. »
(Art. 7) « Pour les opérations immobilières (…) le maître de l’ouvrage constitue un comité artistique (…) »

Il est à souligner, tout d’abord, l’importance du choix des Haubourdinois qui ont souhaité que le nouvel Hôtel de Ville conserve le même emplacement que le précédent. L’implantation actuelle de l’Hôtel de Ville représente donc un poids symbolique pour les habitants. L’extension s’est développée à partir du bâtiment existant. Le projet permet une double rencontre, celle du bâtiment existant, ancien et de son extension contemporaine et, enfin, la rencontre entre le bâtiment et le canal par un retour de proximité que privilégie la relation architecture/eau.

La ville d’Haubourdin compte actuellement 15100 habitants. Elle est située à proximité de l’agglomération lilloise, séparée en son sein par trois grands axes : routier, ferroviaire  et fluvial. Forte d’un patrimoine ouvrier très riche, la commune cherche aujourd’hui à mettre en valeur son potentiel en terme d’environnement et d’amélioration de la qualité de vie, sans pour autant renier le passé industriel qui a fait sa richesse.

C’est pourquoi d’importants chantiers d’urbanisme et d’environnement  répondant aux normes HQE ont été mis en œuvre. Dans ce contexte, le nouvel Hôtel de Ville exprimera, jusque dans le choix de ses matériaux de construction, cette prise de conscience en terme de qualité de vie.

Ce projet s’inscrit, certes, dans une tendance nationale, mais pour la commune d’Haubourdin, ces choix ont dépassé le simple cadre d’un idéal de vie, afin de devenir de concrètes prises de positions, validées par des actes.  Le maître d’ouvrage souhaite fortement articuler les études de façon à conforter le projet de requalification urbaine : c’est pourquoi, il est important de donner à l’étude du 1 % une dimension emblématique et exemplaire.

Il ressort donc de ces constats un dénominateur commun : le canal et l’eau. En effet, si la vie économique de la commune n’est plus entièrement tournée vers la Deûle, beaucoup d’industries haubourdinoises se sont développées sur ses rives, d’où la relation intime et particulière de notre ville avec le canal. Autrefois artère essentielle au commerce et aux échanges, ce dernier s’est industrialisé peu à peu pour devenir une voie navigable à grand gabarit sur laquelle se sont installées de grandes industries comme : Lever, Cerestar…

De nos jours, même si chaque habitant a une manière différente d’aborder cette voie d’eau, elle reste une composante essentielle de leur vie quotidienne et de leur patrimoine historique. Outre, le lien économique, d’autres relations environnementales et paysagères existent aussi de la ville à la Deûle, l’artiste est donc invité à compléter celles-ci par une proposition à même d’enrichir l’imaginaire lié à l’élément aquatique.

Le nouvel Hôtel de Ville, situé volontairement proche de l’eau, doit être considéré comme le miroir où se reflètent les choix de vie de nos contemporains Le nouveau visage de la cité sera celui de l’éco citoyenneté.

II –ORIENTATIONS ET SOUHAITS

La commande vise la réalisation d’une œuvre inspirée d’enjeux qui concernent le respect et la sauvegarde de la planète.

=> Proposition d’une étude dans laquelle chaque citoyen peut se retrouver. Les enjeux, en terme de contenus, seront : la prise de conscience de l’impact de l’Homme sur la planète ainsi que les répercussions de ses choix sur la qualité de vie environnementale et la responsabilité vis-à-vis des générations futures (Développement Durable).

C’est cette prise de conscience au sein de notre commune que nous souhaitons introduire comme l’un des éléments majeurs de la réflexion artistique à mener.

Ce projet souhaite aboutir à une proposition plastique qui interroge les relations art/environnement (symbolique, imaginaire, rapport  à la cité, rapport au citoyen…).

L’une des composantes principales de l’œuvre devra être l’eau, intimement liée à la vie de la ville : le canal se transforme, il participe à une mise en scène à réinterroger. Aujourd’hui, il appartient à l’art de vivre, le regard du citoyen est appelé à changer, à se transformer.

Peuvent être pris en compte dans la réflexion.

- Les surfaces proposées par le nouvel Hôtel de Ville : bow windows pour une expression complémentaire

  (les bureaux sont, de plus, tournés vers l’eau d’où perception de l’intérieur).

- Les nouveaux aménagements urbains.

- La signalétique ou l’éclairage extérieur qui pourraient inspirer la mise en place des premiers éléments d’une cohérence entre le projet 1% Culturel et l’ensemble de la restructuration du centre ville.

III – CONDITIONS :

            Le Comité Artistique retiendra un certain nombre de candidats qui auront répondu à cet appel en envoyant une lettre de motivation accompagnée d’un book. Les candidats sélectionnés seront entendus par le Comité Artistique. Ils se verront remboursés de leurs frais de déplacement et percevront également un défraiement fixé à 250 €.

 IV– COUT D’OBJECTIF :

La commande est établie sur la base d’un coût d’objectif correspondant à 1% du montant hors taxes du coût prévisionnel des travaux, tel qu’il est établi par le maître d’œuvre à la remise de l’avant-projet définitif, c’est-à-dire : 48 000 €.

V - DÉROULEMENT DE LA MISSION

Délai : Le lauréat s’engage à ce que son intervention artistique et la réalisation de l’œuvre soient conclues pour l’ouverture au public du nouvel Hôtel de Ville, prévue début 2007, en tenant compte des contraintes dues aux chantiers. Un planning des travaux devra être établi.